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    介绍货运公司的业务流程




        运货运货运输首先作为"第三利润源"而引起重视的,所谓第三利润源,是针对企业的利润来源而言的,企业第一利润源来自企业销售额的增加,第二利润源是生产成本(针对制造商而言)或者进货成本(针对流通商而言)的降低,而由降低成本所得的利润则成为企业第三利润源。

     

        在这里,运输被定义为对物资的流通配置,包括制造商、流通商的装卸、运输、仓储、搬运等一系列的过程,对货运的重视被提高到降低成本、增加利润的接单:公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划,公路运输调度从客户处接出库提货单证。

     

        核对单证登记:运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。2司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收调用安排:填写运输计划。填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。

     

        建立收货客户档案。司机及时反馈途中信息。与收货客户电话联系送货情况。填写跟踪记录。有异常情况及时与客户联系到达签收: 电话或传真确认到达时间。司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。签收运输单。定期将回单送至客户处。将当地市场的住处及时反馈给客户。




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