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    详细说明物流运作的具体流程




    

        物流运作流程既有内部作业环节衔接,也有外部作业环节衔接,在与外部环节衔接时会直接与外部环境因成相作用。而外部环境要素常处于变化中。因而,在物流运作流程设计中要充沛把握3C要素,即客户竟争和变化对流程的影响。并要很好地运用物流网络。物流网络物流过程中互相联络的组织与设备的汇合,它包括信息网络、运营网络和设备网络。



        物流作业流程。包括采购作业流程、仓储作业流程、配送作业流程、报关作业流程等。物流效劳流程。直接表现为客户取得效劳结果的流程,常常表现为报据客户需求所设计物流运作计划的一系列相关作业流程的整合。

        物流信息流程。触及物流信息采集、传输、存储、处置等相应技术和一系列J'体活动的其本流程。物流管理流程。对物流运作过程施行方案、组织、谐和和控制的职能,以植合资源配置、进步运作效率的活动过程。

        所以,流通实践上是由商流和物流组成的,它们分别处理两方面问题:产废品从消费者一切转变为用户一切,处理一切权的更迭问题:要处理对象物从消费地转移到运用地以完成其适用价值,也就是完成物的流转过程。

        能够说,物流是有动机和目的的。资金流是条件。信息流是手腕,物流是终结和归宿。因而,在物流运作流程中。必需充沛认识到物流、商流、信息流和资金流四者间的关系。既要认清它们各自的运转规律。又要把它们看作一个统一的很体。从流经过程的全局把握,这样才干保证将物流流程运作得更有效果。




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